Сразу оговорка, без которой цифры ниже нельзя сопоставлять ни с чьими другими.
Мы не считаем гостиницы страны. Мы считаем номера, закреплённые за теми, кто ими управляет, и для каждого объекта храним основание: реестровый номер классификации, форму договора, дату подтверждения, источник. Объект без подтверждённой связи с компанией в фонд не идёт, даже если она указана оператором в рекламе. Строящееся не считается, независимо от громкости бренда.
Отсюда расхождения с любыми публичными рейтингами. Они публикуют таблицу, мы храним доказательства — и там, где доказательства нет, у нас стоит прочерк.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Компаний в Индексе | 81 |
| из них гостиничных УК | 58 |
| операторов доходной недвижимости | 22 |
| операторов краткосрочной аренды | 1 |
| Гостиничных номеров под управлением | ~115 000 |
| Юнитов доходной недвижимости | 7 283 |
| Действующих отелей | 777 |
| Доходных комплексов | 37 |
Для ориентира: качественный номерной фонд России — около 162 тысяч номеров по данным на конец апреля 2026 года. То есть сетевое управление, которое мы описали, покрывает заметно больше половины качественного предложения страны. Сравнение приблизительное — методики считают разное, — но порядок понятен: почти всё, что в России можно назвать организованным гостиничным бизнесом, помещается в восемь десятков компаний.
На первую тройку операторов приходится больше номеров, чем на следующие двадцать.
| # | Компания | Отелей | Номеров |
|---|---|---|---|
| 1 | AZIMUT Hotels | 74 | 12 716 |
| 2 | Cosmos Hotel Group | 52 | 11 771 |
| 3 | Accor | 51 | 8 728 |
| 4 | Mantera Group | 18 | 7 234 |
| 5 | Radisson Hotel Group | 22 | 5 246 |
| 6 | Hilton | 21 | 3 870 |
| 7 | Zont Hotel Group | 18 | 3 052 |
| 8 | Alean Collection | 9 | 2 520 |
| 9 | Atelika Hotel Group | 12 | 1 492 |
| 10 | UPRO Group | 10 | 1 363 |
Первая тройка — 33 215 номеров. Первая десятка — около 58 тысяч, то есть примерно половина всего, что мы посчитали. Дальше идёт очень длинный и очень мелкий хвост: у десятой компании 1 363 номера, у двадцатой — уже меньше девятисот.
Практический смысл для собственника объекта: выбор оператора масштаба федеральной сети — это выбор из пяти-семи компаний, а не из восьмидесяти.
Accor, Radisson и Hilton занимают третье, пятое и шестое места по номерному фонду.
Разговор об уходе международных операторов описывает реальность наполовину. Ушли американские Marriott и Hyatt и британская IHG — их объекты массово переименовывались в 2022–2023 годах. Французский Accor, Radisson и американский Hilton остались, и вместе они держат около 17 800 номеров, то есть примерно каждый шестой номер под сетевым управлением в стране.
У Hilton при этом за четыре с половиной года вывеску сменил ровно один объект из двадцати шести, а в ноябре 2026-го сеть открывает новый отель в Перми.
Вот наблюдение, ради которого стоило раскладывать компании по сегментам.
Из 58 гостиничных компаний Индекса двадцать — собственники, управляющие своим портфелем. Они не продают услугу управления сторонним владельцам объектов. Ещё несколько работают по франшизе, то есть лицензируют бренд, а не управляют.
Если вы собственник и ищете, кому отдать отель, реальный рынок предложения — это примерно половина списка. Остальные — не конкуренты за ваш объект, а такие же владельцы, как вы.
Ни один рейтинг по числу номеров этого не показывает, потому что не хранит форму отношений.
Три примера из последних недель, все проверенные.
Hilton — 3 870 номеров и ноль управления. Корпоративный офис в Москве закрыт с 2022 года, объектами оперируют российские собственники, форма отношений там, где её удалось установить, — франшиза. Компания шестая по фонду и при этом не управляющая компания.
USTA Management — 561 гостиничный номер и 1 600 кампусных. Оператор зашёл в эксплуатацию восьми объектов размещения межуниверситетского кампуса в Челябинске. Эти номера сдаются помесячно по договору найма, загрузка задана учебным годом, тариф назначен не рынком. Складывать их с городским отелем нельзя, игнорировать — тоже.
ГК «ДЕСО» — 806 номеров с нераскрытой формой по шести объектам из восьми. Мы знаем, что компания ими управляет, но чем это оформлено — публично не сказано.
Три компании, три разных смысла одного слова «номер». Поэтому в Индексе у каждого объекта есть тип, форма отношений и вес, а внерыночный фонд показывается отдельной строкой и не приносит баллов.
Сеть с тремя тысячами номеров под франшизой и сеть с тремя тысячами под управлением — разные бизнесы: разная выручка, разный риск, разная цена при продаже. Рейтинг, который их уравнивает, вводит в заблуждение ровно тех, кому он должен помогать.
Непрозрачность оказалась измеримой, и это отдельный результат работы.
Форму договора с собственником раскрывает меньшинство компаний. Чаще всего сайт оператора говорит «управляем отелями» и не говорит, на каком основании.
Финансы у части компаний не появятся никогда по структурной причине: операционным лицом выступает индивидуальный предприниматель, а ИП не сдаёт бухгалтерскую отчётность. Мы столкнулись с этим на курортной сети из четырнадцати объектов.
Портфели перетекают, и переток никто не отслеживает. За последний месяц мы зафиксировали два случая: сотня номеров ушла из одной сочинской сети в другую вместе с объектом, а B2B-платформа корпоративного бронирования с долей около 11 % рынка дистрибуции оказалась куплена крупнейшей российской OTA ещё летом 2025 года — и в большинстве обзоров рынка до сих пор числится независимой.
Эта публикация — точка отсчёта. Когда в Индексе будет сто компаний, мы пересчитаем те же показатели и опубликуем сравнение: изменилась ли концентрация, вырос ли хвост, стало ли больше раскрытых форм договора.
Пока же самый честный вывод такой: российский рынок гостиничного управления небольшой, сильно концентрированный и плохо описанный. Восемь десятков компаний, пять-семь реальных федеральных операторов, половина списка — собственники, а не операторы для рынка. И почти никто не раскрывает условия, на которых работает.
Если ваша компания в Индексе и данные устарели — пришлите актуальные, обновим бесплатно и поставим отметку о подтверждении. Если вашей компании там нет, а объекты есть — напишите, заведём.